Научим писать понятные регламенты, которые выполняют все сотрудники для малого бизнеса штатом от 1 человека
для штатных и дистанционных сотрудников
Практический on-line курс
ЧТО ДАСТ КУРС
Быстро обучать сотрудников
Ускорить работу отделов
и компании
Чётко прописать
кто за что отвечает
Уменьшить брак и издержки
Снизить уровень операционки
Безопасно масштабироваться
ЧТО ДАСТ КУРС
Быстро обучать сотрудников
Ускорить работу отделов
и компании
Чётко прописать
кто за что отвечает
Уменьшить брак и издержки
Снизить уровень операционки
Безопасно масштабироваться
ЧТО ДАСТ КУРС
Быстро обучать сотрудников
Ускорить работу отделов
и компании
Чётко прописать
кто за что отвечает
Уменьшить брак и издержки
Снизить уровень операционки
Безопасно масштабироваться
Курс создан для предринимателей, руководителей отдела продаж и отдела маркетинга
КУРС РЕШИТ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ КАК:
  • Вам постоянно задают одни и те же вопросы
  • Обучение проходит голосом, без стандартов и плана
  • Любой форс-мажор стопорит процесс, все ждут вас
  • Увольняется ключевой сотрудник и никто не может его заменить
  • Люди не уверены, кто за что отвечает, делают что сказали
КУРС РЕШИТ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ КАК:
  • Вам постоянно задают одни
    и те же вопросы
  • Обучение проходит голосом, без стандартов и плана
  • Любой форс-мажор стопорит процесс, все ждут вас
  • Увольняется ключевой сотрудник и никто не может его заменить
  • Люди не уверены, кто за что отвечает, делают что сказали
КУРС РЕШИТ ТАКИЕ ПРОБЛЕМЫ КАК:
  • Вам постоянно задают одни
    и те же вопросы
  • Обучение проходит голосом, без стандартов и плана
  • Любой форс-мажор стопорит процесс, все ждут вас
  • Увольняется ключевой сотрудник и никто не может его заменить
  • Люди не уверены, кто за что отвечает, делают что сказали
ЧТО ВАС ЖДЕТ
Капитализация компании
Бизнес - это не только набор мебели или склад с запасами, а еще и сценарии поведения, технологии производства и продаж, стандарты, знания и опыт своего рынка.
Накапливая знания и опыт в компании вы сможете быстро и без затрат обучать сотрудников и вводить в должность без внимания собственника
Быстрое обучение
СОЗДАДИМ КОРПОРАТИВНУЮ БАЗУ ЗНАНИЙ
Функции, продукт, цели
ДОЛЖНОСТНЫЕ ИНСТРУКЦИИ И ЧЕК-ЛИСТ АДАПТАЦИИ
Каждый в компании сотрудник должен чётко понимать, какой продукт должности у него покупает компания. Какие цели и задачи лежат на его позиции. Где его зона ответственности
и самостоятельного принятия решений.
КОНТРОЛИРОВАТЬ и мотивировать сотрудников выполнять регламенты
4
ОТВЕЧАТЬ на отказ выполнять регламент или правило
ОПРЕДЕЛЯТЬ слабые участки, где бизнес теряет в скорости и прибыли
1
5
ПИСАТЬ понятные и полезные для сотрудников инструкции
2
ДЕЛЕГИРОВАТЬ создание регламентов и сохранения знаниий другим сотрудникам
6
ХРАНИТЬ оргполитику
в бумажном виде и онлайн
3
ТОП-6 НАВЫКОВ, КОТОРЫМИ ВЫ ОВЛАДЕЕТЕ НА КУРСЕ И СМОЖЕТЕ
НАУЧИТЕСЬ РАЗМЕЩАТЬ РЕГЛАМЕНТЫ
НАУЧИТЕСЬ РАЗМЕЩАТЬ РЕГЛАМЕНТЫ
НАУЧИТЕСЬ РАЗМЕЩАТЬ РЕГЛАМЕНТЫ
РЕЗУЛЬТАТ
1
ДО КУРСА

Часто случается, что самому сделать проще,

чем объяснять. Приходится без конца повторять сотрудникам одно и тоже

2
ПОСЛЕ КУРСА

Все процессы описаны в регламентах и помогают новым сотрудникам обучаться без внимания владельца. Компания эффективно накапливает

и применяет прошлый опыт. Сотрудники самостоятельно решают задачи должности

и не отвлекают руководителей мелкими вопросами. Каждый знает и выполняет все стандарты компании.

РЕЗУЛЬТАТ
1
ДО КУРСА

Часто случается, что самому сделать проще, чем объяснять. Приходится без конца повторять сотрудникам одно и тоже

2
ПОСЛЕ КУРСА

Все процессы описаны в регламентах и помогают новым сотрудникам обучаться без внимания владельца. Компания эффективно накапливает и применяет прошлый опыт. Сотрудники самостоятельно решают задачи должности и не отвлекают руководителей мелкими вопросами. Каждый знает и выполняет все стандарты компании.

РЕЗУЛЬТАТ
1
ДО КУРСА

Часто случается, что самому сделать проще, чем объяснять. Приходится без конца повторять сотрудникам одно и тоже

2
ПОСЛЕ КУРСА

Все процессы описаны в регламентах и помогают новым сотрудникам обучаться без внимания владельца. Компания эффективно накапливает и применяет прошлый опыт. Сотрудники самостоятельно решают задачи должности и не отвлекают руководителей мелкими вопросами. Каждый знает и выполняет все стандарты компании.

Готовые примеры регламентов из реальных бизнесов наших студентов
Готовые примеры регламентов из реальных бизнесов наших студентов
Готовые примеры регламентов из реальных бизнесов наших студентов
ПРОГРАММА КУРСА
22 коротких видео-урока
Практические задания

Примеры из реальных бизнесов

МОДУЛЬ 1. Принципы создания регламентов
  • Что такое регламенты, для чего они нужны
  • Кто ответственный за создание и контроль выполнения
  • Принципы развития оргполитики (9 золотых правил)
  • Что описывать в первую очередь, что пропускать
  • Как и когда обновлять документы
МОДУЛЬ 2. Технология создания регламентов
  • Виды и типы документов
  • Структура и стандарты оформления
  • Способы быстрого создания инструкций
  • Чек-лист по описанию продуктов компании
  • Чек-лист по описанию процессов и стандартов
  • Как делегировать написание инструкций
  • Дополнительное ПО для создания и обработки
МОДУЛЬ 3. Хранение и доступ
  • Структура и логика хранения документов, подчиненность
  • Технология организации офф-лайн документов в компании
  • Сервисы для работы он-лайн (выдача бесплатных доступов)
  • Разделение доступа по должностям
  • Безопасность и защита документов (NDA, соглашения с шаблонами)
  • Первое собрание по оргполитике (План, текст)
  • Сотрудники саботируют регламенты – что делать
  • Как реагировать на нарушения
МОДУЛЬ 4. Корпоративный университет – обучение сотрудников
  • Корпоративный университет (Разделы, структура)
  • Как быстро обучать новых сотрудников без участия человека
Бонус:
+ Карта должности (Ввод в должность и адаптация)
+ Листы оценки и проверки знаний
+ Контроль выполнения текущих инструкций
ПРОГРАММА КУРСА
22 коротких видео-урока
Практические задания

Примеры из реальных бизнесов

МОДУЛЬ 1. Принципы создания регламентов
  • Что такое регламенты, для чего они нужны
  • Кто ответственный за создание и контроль выполнения
  • Принципы развития оргполитики (9 золотых правил)
  • Что описывать в первую очередь, что пропускать
  • Как и когда обновлять документы
МОДУЛЬ 2. Технология создания регламентов
  • Виды и типы документов
  • Структура и стандарты оформления
  • Способы быстрого создания инструкций
  • Чек-лист по описанию продуктов компании
  • Чек-лист по описанию процессов и стандартов
  • Как делегировать написание инструкций
  • Дополнительное ПО для создания и обработки
МОДУЛЬ 3. Хранение и доступ
  • Структура и логика хранения документов, подчиненность
  • Технология организации офф-лайн документов в компании
  • Сервисы для работы он-лайн (выдача бесплатных доступов)
  • Разделение доступа по должностям
  • Безопасность и защита документов (NDA, соглашения с шаблонами)
  • Первое собрание по оргполитике (План, текст)
  • Сотрудники саботируют регламенты – что делать
  • Как реагировать на нарушения
МОДУЛЬ 4. Корпоративный университет – обучение сотрудников
  • Корпоративный университет (Разделы, структура)
  • Как быстро обучать новых сотрудников без участия человека
Бонус:
+ Карта должности (Ввод в должность и адаптация)
+ Листы оценки и проверки знаний
+ Контроль выполнения текущих инструкций
ПРОГРАММА КУРСА
22 коротких видео-урока
Практические задания

Примеры из реальных бизнесов

МОДУЛЬ 1. Принципы создания регламентов
  • Что такое регламенты, для чего они нужны
  • Кто ответственный за создание и контроль выполнения
  • Принципы развития оргполитики (9 золотых правил)
  • Что описывать в первую очередь, что пропускать
  • Как и когда обновлять документы
МОДУЛЬ 2. Технология создания регламентов
  • Виды и типы документов
  • Структура и стандарты оформления
  • Способы быстрого создания инструкций
  • Чек-лист по описанию продуктов компании
  • Чек-лист по описанию процессов и стандартов
  • Как делегировать написание инструкций
  • Дополнительное ПО для создания и обработки
МОДУЛЬ 3. Хранение и доступ
  • Структура и логика хранения документов, подчиненность
  • Технология организации офф-лайн документов в компании
  • Сервисы для работы он-лайн (выдача бесплатных доступов)
  • Разделение доступа по должностям
  • Безопасность и защита документов (NDA, соглашения с шаблонами)
  • Первое собрание по оргполитике (План, текст)
  • Сотрудники саботируют регламенты – что делать
  • Как реагировать на нарушения
МОДУЛЬ 4. Корпоративный университет – обучение сотрудников
  • Корпоративный университет (Разделы, структура)
  • Как быстро обучать новых сотрудников без участия человека
Бонус:
+ Карта должности (Ввод в должность и адаптация)
+ Листы оценки и проверки знаний
+ Контроль выполнения текущих инструкций
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВМЕСТЕ С КУРСОМ
  • 105 готовых шаблонов
    Мы даем примеры готовых регламентов из реальных бизнесов. Вы можете их редактировать и сразу применять у себя.
  • Доступ к платформе
    Вы получите пожизненный бесплатный доступ к платформе для размещения оргполитики онлайн. Сможете сразу выдать доступы сотрудникам.
  • Поддержка куратора
    Во время курса за вами будет закреплен личный куратор, который проверяет задания и отвечает на вопросы.
  • Закрытый телеграм-канал
    На канал мы выгружаем новые решения, инструменты, программы и лайфхаки для работы с регламентами.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВМЕСТЕ С КУРСОМ
  • 105 готовых шаблонов
    Мы даем примеры готовых регламентов из реальных бизнесов. Вы можете их редактировать и сразу применять у себя.
  • Доступ к платформе
    Вы получите пожизненный бесплатный доступ к платформе для размещения оргполитики онлайн. Сможете сразу выдать доступы сотрудникам.
  • Поддержка куратора
    Во время курса за вами будет закреплен личный куратор, который проверяет задания и отвечает на вопросы.
  • Закрытый телеграм-канал
    На канал мы выгружаем новые решения, инструменты, программы и лайфхаки для работы с регламентами.
ЧТО ВЫ ПОЛУЧИТЕ ВМЕСТЕ С КУРСОМ
  • 105 готовых шаблонов
    Мы даем примеры готовых регламентов из реальных бизнесов. Вы можете их редактировать и сразу применять у себя.
  • Доступ к платформе
    Вы получите пожизненный бесплатный доступ к платформе для размещения оргполитики онлайн. Сможете сразу выдать доступы сотрудникам.
  • Поддержка куратора
    Во время курса за вами будет закреплен личный куратор, который проверяет задания и отвечает на вопросы.
  • Закрытый телеграм-канал
    На канал мы выгружаем новые решения, инструменты, программы и лайфхаки для работы с регламентами.
ТАРИФЫ

Пакет "РАЗБОР"
______________________________
Живая 2-ух часовая встреча в Zoom с автором курса и разбор ваших бизнес-задач
______________________________
89 000 руб.
  • Разбор ваших бизнес задач (2 часа)
  • Создание решения задачи через регламенты
  • Построение стратегии (план)
  • База шаблонов 100шт+
  • Запись встречи
ОПЛАТИТЬ
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ВКЛЮЧЕНЫ В КУРС
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ВКЛЮЧЕНЫ В КУРС
КАКИЕ ДОКУМЕНТЫ ВКЛЮЧЕНЫ В КУРС
Для меня каждый регламент в компании это актив, который высвобождает мое время и предотвращает повторяющиеся ошибки.
Куликов Артем, предприниматель
АВТОР КУРСА
Куликов Артем, предприниматель

Система регламентов, которую я описал работает так, что это кажется волшебством. В ней нет волшебства. Только четкие и понятные правила и требования к тому, как писать, хранить и развивать регламенты.


И сейчас я хочу поделиться своим опытом и этой технологией с вами.

АВТОР КУРСА
Куликов Артем, предприниматель

Система регламентов, которую я описал работает так, что это кажется волшебством. В ней нет волшебства. Только четкие и понятные правила и требования к тому, как писать, хранить и развивать регламенты.


И сейчас я хочу поделиться своим опытом и этой технологией с вами.

АВТОР КУРСА
Куликов Артем, предприниматель

Система регламентов, которую я описал работает так, что это кажется волшебством. В ней нет волшебства. Только четкие и понятные правила и требования к тому, как писать, хранить и развивать регламенты.


И сейчас я хочу поделиться своим опытом и этой технологией с вами.

ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ
  • Sarah Lewin
    Project manager in Pixels
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
  • Gregory Tabot
    Photographer
    The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
  • Jess Simpson
    Team lead in TBB
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ
  • Sarah Lewin
    Project manager in Pixels
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
  • Gregory Tabot
    Photographer
    The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
  • Jess Simpson
    Team lead in TBB
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
ОТЗЫВЫ НАШИХ СТУДЕНТОВ
  • Sarah Lewin
    Project manager in Pixels
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
  • Gregory Tabot
    Photographer
    The principal element of Suprematism in painting, as in architecture, is its liberation from all social or materialist tendencies. Through Suprematism, art comes into its pure and unpolluted form.
  • Jess Simpson
    Team lead in TBB
    I think if you do something and it turns out pretty good, then you should go do something else wonderful, not dwell on it for too long.
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
ОТВЕТЫ НА ВОПРОСЫ
ПОДХОДИТ ДЛЯ ЛЮБОЙ НИШИ
Розничная торговля
Онлайн школа
Перевозки
Обучение, тренинги
Салон красоты
Производство
Служба доставки
Рекламное агентство
Консалтинговые услуги
Услуги
Общепит
Кофейня
ПОДХОДИТ ДЛЯ ЛЮБОЙ НИШИ
Розничная торговля
Онлайн школа
Перевозки
Обучение, тренинги
Салон красоты
Производство
Служба доставки
Рекламное агентство
Консалтинговые услуги
Услуги
Общепит
Кофейня
ПОДХОДИТ ДЛЯ ЛЮБОЙ НИШИ
Розничная торговля
Онлайн школа
Перевозки
Обучение, тренинги
Салон красоты
Производство
Служба доставки
Рекламное агентство
Консалтинговые услуги
Услуги
Общепит
Кофейня
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?
НАПИШИТЕ НАМ
КОНТАКТЫ
+7 (861) 217-64-91
г. Краснодар, ул. Октябрьская, д. 150
КОНТАКТЫ
+7 (861) 217-64-91
г. Краснодар, ул. Октябрьская, д. 150
КОНТАКТЫ
+7 (861) 217-64-91
г. Краснодар, ул. Октябрьская, д. 150
Made on
Tilda